Text copied to clipboard!

Naslov

Text copied to clipboard!

Vodja ekipe za popravila

Opis

Text copied to clipboard!
Iščemo vodjo ekipe za popravila, ki bo prevzel ključno vlogo pri usklajevanju servisnih aktivnosti, vodenju tehničnega osebja in zagotavljanju visoke kakovosti izvedenih popravil. Ta vloga je namenjena izkušenemu strokovnjaku, ki razume tehnične procese, zna učinkovito razporejati delo ter motivirati ekipo k doseganju operativnih ciljev. Vodja ekipe za popravila skrbi za nemoten potek dnevnih nalog, spremlja učinkovitost dela, rešuje tehnične in organizacijske izzive ter zagotavlja, da so popravila izvedena varno, pravočasno in v skladu s standardi podjetja. Na tem delovnem mestu boste odgovorni za načrtovanje in nadzor dela servisne ekipe, dodeljevanje nalog glede na prioritete, razpoložljivost virov in zahtevnost posegov ter spremljanje kakovosti opravljenega dela. Pomemben del vloge vključuje tudi sodelovanje z drugimi oddelki, kot so nabava, logistika, proizvodnja, podpora strankam ali vzdrževanje, da se zagotovi pravočasna dobava delov, ustrezna dokumentacija in učinkovita komunikacija glede statusa popravil. Pričakuje se, da boste aktivno sodelovali pri odpravljanju zahtevnejših okvar, uvajanju izboljšav v delovne procese in usposabljanju članov ekipe. Uspešen kandidat bo imel dobre vodstvene sposobnosti, tehnično znanje in izrazit občutek za organizacijo. Znati mora analizirati vzroke napak, sprejemati hitre in premišljene odločitve ter zagotavljati skladnost z varnostnimi predpisi in internimi postopki. Poleg tehničnega nadzora bo vodja ekipe za popravila spremljal tudi kazalnike uspešnosti, pripravljal poročila, predlagal izboljšave ter skrbel za optimalno uporabo orodij, opreme in delovnih ur. Vloga zahteva visoko stopnjo odgovornosti, saj neposredno vpliva na produktivnost, zadovoljstvo strank in zanesljivost delovanja opreme ali vozil. Idealni kandidat je samoiniciativen, natančen in sposoben delovati v dinamičnem okolju, kjer se prioritete lahko hitro spreminjajo. Pomembna je sposobnost jasne komunikacije, reševanja konfliktov in gradnje pozitivnega timskega okolja. Če imate izkušnje z vodenjem servisne ali tehnične ekipe, dobro razumete procese popravil in želite prispevati k učinkovitemu ter kakovostnemu delovanju organizacije, je to odlična priložnost za nadaljnji strokovni razvoj in prevzem odgovorne vodstvene funkcije.

Odgovornosti

Text copied to clipboard!
  • Vodenje, usklajevanje in razporejanje dela ekipe za popravila.
  • Nadzor kakovosti izvedenih popravil in skladnosti s standardi.
  • Spremljanje rokov, prioritet in učinkovite porabe virov.
  • Reševanje zahtevnejših tehničnih težav in podpora ekipi na terenu ali v delavnici.
  • Sodelovanje z nabavo, logistiko in drugimi oddelki pri zagotavljanju delov in opreme.
  • Usposabljanje, mentoriranje in ocenjevanje članov ekipe.
  • Skrb za varnost pri delu ter upoštevanje predpisov in postopkov.
  • Priprava poročil o opravljenem delu, učinkovitosti in potrebnih izboljšavah.

Zahteve

Text copied to clipboard!
  • Najmanj srednješolska tehnična izobrazba ustrezne smeri.
  • Večletne izkušnje na področju popravil, servisa ali vzdrževanja.
  • Izkušnje z vodenjem ekipe ali koordinacijo tehničnega osebja.
  • Dobro poznavanje diagnostičnih postopkov, orodij in servisnih standardov.
  • Sposobnost organizacije dela in določanja prioritet.
  • Odlične komunikacijske in vodstvene sposobnosti.
  • Poznavanje varnostnih predpisov in delovnih postopkov.
  • Računalniška pismenost za vodenje evidenc in pripravo poročil.

Možna vprašanja na razgovoru

Text copied to clipboard!
  • Koliko izkušenj imate z vodenjem ekipe za popravila ali servisne ekipe?
  • Na katerih vrstah opreme, vozil ali sistemov ste najpogosteje izvajali popravila?
  • Kako pristopate k razporejanju nalog v ekipi ob več hkratnih prioritetah?
  • Opišite primer, ko ste uspešno rešili zahteven tehnični problem.
  • Kako zagotavljate kakovost opravljenega dela in upoštevanje varnostnih standardov?
  • Kakšne izkušnje imate z usposabljanjem ali mentoriranjem sodelavcev?
  • Kako spremljate učinkovitost ekipe in katere kazalnike uporabljate?
  • Ali imate izkušnje z uporabo servisne dokumentacije, diagnostičnih sistemov ali ERP orodij?